Dirigir equipos de trabajo en entornos virtuales
Identificar la diferencia de necesidades entre los miembros de un equipo presencial y los de un equipo virtual y aplicar los enfoques y técnicas necesarias para que un equipo virtual tenga éxito.
Programa
- 01Dirigir equipos de trabajo en entornos virtuales30 h
Construcción del equipo
Desarrollo de habilidades técnicas
Aplicación de la matriz de reparto de responsabilidades
Funcionamiento del grupo de trabajo
Desarrollo de habilidades interpersonales
Desarrollo de habilidades personales
Gestionar el equipo virtual
Toma de conciencia
Conocimiento acerca de la presencia social y calidad de la información
Conocimiento del terreno común
Comprensión del éxito de los entornos virtuales de aprendizaje
Integración de la oficina y las relaciones virtuales
Conocimiento acerca de las ventajas de la virtualización
Identificación de retos de la virtualidad
Aplicación de herramientas útiles
Responsabilidad a la hora de gestionar equipos de trabajo de manera virtual
Capacidad de formar equipos de trabajo atendiendo a las habilidades interpersonales y personales
Actitud positiva hacía las competencias digitales