Gestión ágil de proyectos empresariales
Gestionar proyectos empresariales de forma ágil, aplicando las metodologías y técnicas adecuadas. Utilizar herramientas y técnicas de gestión ágil de proyectos.
Programa
- 01Fundamentos de la gestión de proyectos20 h
Definición de concepto de proyecto
Ideas básicas del concepto gestión de proyecto
Beneficios de la gestión de proyectos
Fases de un proyecto y las actividades de cada fase
Roles clave para la gestión del proyecto, así como las responsabilidades de cada uno
- 02Metodologías ágiles de gestión de proyectos60 h
Metodologías de gestión de proyectos ágiles
Metodología Scrum: los roles, las ceremonias y los artefactos
Metodología Kanban: los principios, los flujos y las posibles visualizaciones del trabajo
Metodología XP los principios y las prácticas
Metodología LEAN startup sus conceptos básicos, los ciclos de desarrollo iterativo e incremental y la validación de hipótesis
- 03Herramientas y técnicas de gestión ágil de proyectos60 h
Conceptos básicos de la planificación ágil, la estimación de tareas y la priorización de tareas
Planificación ágil
Técnicas de estimación de tareas y priorización de tareas de forma efectiva
Monitorización y control de forma ágil el proyecto
Reuniones clave de Scrum
Reuniones revisión, planificación y retrospectiva en el contexto del sprint
Comunicación y colaboración ágiles
Utilización de herramientas colaborativas de forma efectiva
- 04Casos prácticos de gestión ágil de proyectos60 h
Conceptos básicos de la aplicación de las metodologías ágiles a proyectos reales
Principios de la aplicación de las metodologías ágiles a proyectos reales
Requisitos de un proyecto para seleccionar la metodología ágil adecuada
Metodología ágil adecuada y adaptada a las necesidades del proyecto