Planificación de proyectos
Desarrollar la capacidad para administrar tareas que busquen la consecución de metas viables para las empresas a través de la optimización de recursos críticos, como el tiempo, el presupuesto y el personal.
Programa
1 bloque · 50 h- 01Planificación de proyectos50 h
Caracterización de la planificación de proyectos
Concepto de proyecto. Elementos que lo configuran. Fases
Relación entre el proyecto y el resto de elementos de la empresa
Comprensión de la realización de un plan de proyecto
Control de proyectos
Identificación de los problemas que pueden surgir en la elaboración de un proyecto
Elaboración de un plan de control de proyectos
Análisis de los aspectos fundamentales del proyecto
Necesidad de los proyectos en las empresas
Características de los proyectos, los procesos y las áreas de conocimiento
Identificación del ciclo de vida del proyecto. Fases y características
Descripción de la historia y escuelas de la gestión de proyectos
Conocimiento de la historia de la gestión de proyectos
Evolución tecnológica en la gestión de los proyectos
Concepto de project management institute e IPMA. Tipo de certificaciones ofrecen
Identificación de las funciones y el establecimiento de una oficina de gestión de proyectos (PMO – project management Office)
Descripción de la implantación de un modelo organizacional para la ejecución de proyectos
Análisis de las funciones para la gerencia de proyectos
Concepto de PMO u OGP y su necesidad en la gerencia de proyectos