Project management. Certificaciones internacionales

Introducción

¿Qué es la gestión de proyectos?

¿Qué es un proyecto?

Operaciones y proyectos

¿Qué es un plan de proyecto?

Vocabulario común

Relacionar y aplicar los fundamentos básicos de gestión de proyectos y plan de proyectos

Utilizar el vocabulario común en la gestión de proyectos

Ejercicios prácticos on-line

Introducción

El PMI

La metodología

Los criterios de éxito

El origen de los proyectos

El portafolio de proyectos

Tipos de organizaciones

El papel de jefe de proyecto

Elaboración de un proyecto de un negocio

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Introducción

Ciclo de vida de gestión del proyecto

Grupos de procesos y ciclo de vida

Las áreas de conocimiento

Relacionar las características y especificaciones del ciclo de vida de los proyectos

Ejercicios prácticos on-line

Introducción

La fase de inicio

La gestión del alcance

Describir la fase de inicio y planificación para poder aplicar y efectuar el proyecto adecuadamente

Desarrollar el acta de constitución de una empresa

Ejercicios prácticos on-line

Introducción

La fase de planificación

La gestión del tiempo

Relacionar las diferentes fases que componen un proyecto estableciendo una adecuada gestión del tiempo

Ejercicios prácticos on-line

Introducción

La gestión de costes

La fase de control y seguimiento

Programar y evaluar los costes de un proyecto para una correcta aplicación y ejecución del mismo

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Introducción

El ciclo de la gestión de los riesgos

El plan de gestión de riesgos

Identificación de los riesgos

Análisis de riesgos

Análisis cualitativo

Análisis cuantitativo

Planificación de la respuesta a los riesgos

Seguimiento y control de riesgos

Identificar y programar los riesgos que intervienen en un proyecto, efectuando un análisis cuantitativo y cualitativo de los mismos

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Introducción

Los pioneros de la calidad y su enfoque

Enfoques conceptuales globales de la calidad

Etapas de la gestión de la calidad

Herramientas de la gestión de la calidad

Describir los métodos y procedimientos necesarios para efectuar la gestión de la calidad de un proyecto

Ejercicios prácticos on-line

Introducción

Identificación de los stakeholders

Planificar la gestión de los stakeholders

Gestionar y controlar el compromiso con el proyecto de los stakeholders

Analizar los stakeholders en una situación determinada

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Introducción

La planificación de las comunicaciones

Gestión de las comunicaciones

Controlar las comunicaciones

Programar la información y documentación necesaria destacando la importancia de la comunicación en un proyecto

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Introducción

La gestión de los recursos humanos del proyecto

Tipos de organizaciones

Principales actores y roles en los proyectos

Definición y organización del proyecto

El histograma de recursos

El equipo de trabajo

Habilidades de gestión y dirección de proyectos

Relacionar y aplicar los diferentes recursos de un proyecto, así como las principales herramientas necesarias para la gestión de los recursos humanos

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Introducción

¿Qué es aprovisionar?

Las compras y el aprovisionamiento

El proceso de aprovisionamiento

Contratos

Describir y ejecutar las tareas y procedimientos necesarios para la elaboración del proyecto

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Introducción

La gestión de la integración del proyecto

Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

Cerrar el proyecto

Aplicar y gestionar la ejecución del proyecto y dirección del proyecto, en relación a: necesidades y expectativas del cliente, estrategia del proyecto, criterios de éxito…

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