Gestión de proyectos PMP
Conocer la metodología propuesta para la gestión de proyectos por el Project Management Institute (PMI) en su PMBOK.
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Programa
1 bloque · 35 h- 01Gestión de proyectos PMP35 h
Conocimiento de los fundamentos de la gestión de proyectos
- Conceptos básicos de la gestión de proyectos
- Principios y objetivos clave de la guía PMBOK®
- Diferencias entre enfoques predictivos, ágiles e híbridos
Procesos y áreas de conocimiento en la gestión de proyectos
- Gestión de la integración del proyecto
- Gestión del alcance y requisitos del proyecto
- Gestión del cronograma y estimación de tiempos
- Gestión de costos y presupuestos
Roles y responsabilidades del director de proyectos
- Ética y conducta profesional en la gestión de proyectos
- Responsabilidad social y medioambiental
- Liderazgo en proyectos y manejo de equipos interdisciplinarios
Gestión de riesgos y calidad en proyectos
- Identificación, evaluación y respuesta a riesgos
- Control de calidad y aseguramiento de calidad
- Métricas de desempeño y técnicas de monitoreo
Gestión de recursos y comunicación
- Planificación y asignación de recursos
- Gestión de conflictos y resolución de problemas
- Estrategias para una comunicación efectiva en el equipo
Gestión de adquisiciones y stakeholders
- Estrategias de contratación y negociación
- Identificación y análisis de interesados
- Desarrollo y mantenimiento de relaciones clave
Metodologías ágiles y herramientas de soporte
- Introducción a Scrum, Kanban y otros enfoques ágiles
- Integración de herramientas digitales para la gestión de proyectos
- Técnicas híbridas en la planificación y ejecución
Responsabilidad ambiental