Gestión de la formación
Gestionar el proceso de formación, desde la detección de necesidades hasta la evaluación.
Programa
- 01La formación en la gestión de los RRHH
La función de la formación en la gestión de los RRHH
La formación como proceso
Conclusiones
- 02Las necesidades de formación
La definición de las exigencias y necesidades de formación
Definición de necesidades estratégicas y necesidades inmediatas
El manual de funciones y la elaboración de perfiles de exigencias
Problemas en la determinación de las necesidades
Técnicas e instrumentos
Conclusiones
- 03Planificación de la formación y puesta en marcha
La elaboración del plan de formación
Definir las acciones de formación
Definición de objetivos de aprendizaje y operativos
Selección y organización de contenidos
Elección de estrategias didácticas
Modalidad de la formación: presencial, a distancia y/o semipresencial
Planificación de fechas de realización de los cursos en función de los criterios geográficos y medios
Determinar los sistemas de evaluación y formadores
Elaboración del presupuesto de formación
Conclusiones
- 04Evaluación
Tipo de evaluaciones
- 05Conclusiones